OUTIL DE VALORISATION DE COMPETENCES

40 valmopris.org Erasmus+ Project Number: 2015-1-UK01-KA204-013882 GESTION de PROJETS : Système de référence SAVOIR / CONNAISSANCES SAVOIR-FAIRE / APTITUDES SAVOIR-ÊTRE / ATTITUDES N Titres des niveaux Description du niveau Titres des niveaux Description du niveau Titres des niveaux Description du niveau 5 Savoir où (connaissances à transférer) Savoir évaluer les instruments de gestion de projets appropriés vis-à-vis d’ une situation inconnue. Savoir planifier de nouvelles entreprises au moyen d'une approche stratégique de gestion de projet. Développer, construire, transférer Transférer les instruments de gestion de projets à de nouveau contextes en étant capable d’en développer d’autres . Intégration Être un chef de projet enthousiaste, discuter et partager des informations sur la gestion de projets avec d'autres collègues et experts. Ressentir le besoin d'améliorer les compétences des autres en matière de gestion de projets. 4 Savoir quand (compréhension implicite) Savoir comment les différents instruments de gestion de projets peuvent être utilisés dans les différents phases du cycle de vie d'un projet. Savoir comment les appliquer dans les différentes phases de vie d’un projet. Découvrir/ agir en toute indépendance Adapter certains instruments de gestions de projets à un contexte spécifique. Rechercher des informations plus spécifiques et appliquer d'autres instruments de gestion de projets. Auto- régulation, détermination Ressentir le besoin d'améliorer ses propres compétences en matière de gestion de projets, de les intégrer dans son propre travail et peut-être de renoncer à d'autres activités pour ce faire. 3 Savoir comment Connaître différents instruments en matière de gestion de projets. Décider/ choisir Appliquer activement des instruments spécifiques en matière de gestion de projets au niveau de la planification et de la mise en œuvre des projets. Empathie/ appréciation Apprécier la valeur des instruments de gestion de projet pour les projets et être déterminé à les appliquer. 2 Savoir pourquoi (compréhension distante) Savoir qu'il y a besoin de techniques de gestion de projets pour réaliser un projet réussi. Utiliser, Imiter Appliquer occasionnellement quelques instruments de gestion de projets, proposés par d'autres, au sein d'une partie de son propre travail de projet. Ouverture de perspectives Être curieux des différentes approches en matière de gestion de projets et de leurs potentiels pour son propre travail. 1 Savoir quoi Savoir que la gestion de projet existe en tant que méthodologie. Percevoir Reconnaître les situations dans lesquelles certaines techniques et certains outils de gestion de projet sont utilisés. Orienté sur soi Ressentir l'envie d'en apprendre plus sur les méthodologies de gestion de projets dans des situations professionnelles spécifiques.